„Ich arbeite mit Menschen – und glaube an Klarheit, Verantwortung und Respekt.“
Über mich
Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung in HR, Compensation & Benefits sowie HR-IT mit – aus der Arbeit in Unternehmen unterschiedlicher Größe und internationaler Ausrichtung.
Was mich antreibt, ist die Frage, wie Arbeit so organisiert werden kann, dass sie Orientierung gibt, Leistung ermöglicht und Menschen nicht aus dem Blick verliert. Mein Fokus liegt dabei auf klaren Strukturen, funktionierenden Prozessen und einer Führung, die Verantwortung übernimmt.
Als ausgebildete Mediatorin und Coach verbinde ich strategische HR- und Managementexpertise mit einem feinen Gespür für Menschen und Organisationen – insbesondere in Konflikt- und Veränderungssituationen.
Iris Brüninghaus - Stationen
2025 bis heute - BAYWA RE GLOBAL
Global Head of HR Strategy and Centers of Excellence
2022 bis 2025 - REHAU INDUSTRIES SE & CO. KG
Global Human Ressource Director Comp & Ben, HRIS
2018 bis 2021 - SCHAEFFLER AG
Vice President Compensation Benefits Region Europe
2016 bis 2018 - UNTERNEHMENSGRUPPE THEO MÜLLER
Head of Compensation & Benefits
2014 bis 2016 - BSH HOME APPLIANCES GROUP
HR Compensation & Benefits, Expatriate Management, Corporate HR
2011 bis 2014 - OPEN TEXT
HR Manager Compensation & Benefits, EMEA
2007 bis 2011 - AIRBUS / EADS DEUTSCHLAND GMBH
HR Expert Compensation & Benefits
Iris Brüninghaus, Dipl.-Kffr. BWL
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Bereich HR, Compensation & Benefits und HR-IT hat Iris weltweit in Unternehmen unterschiedlicher Größe gearbeitet. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Schaffung effizienter Arbeitsumfelder durch strukturierte Prozesse und empathische Führung
Als ausgebildete Mediatorin und Coach verfügt sie über fundierte Kenntnisse in Konflikt- und Change-Management, was ihre Expertise zu einer wertvollen Kombination aus Managementfähigkeiten und menschlicher Ausrichtung macht.
Deutsch/Englisch/Französisch/Spanisch
Telefon +49 1578 4955151
eMail: info@IrisBrueninghaus.com
Das Team
Erfahrung bündeln. Perspektiven verbinden. Wirkung erzielen.
Erfolgreiche Beratung entsteht dort, wo fachliche Tiefe, langjährige Erfahrung und unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen.
Je nach Aufgabenstellung ziehe ich in meinem Team Spezialisten hinzu, die dann mit strategischer HR- und Vergütungsexpertise und mit fundierter Erfahrung in Führung, Veränderung und Zusammenarbeit Teilprojekte übernehmen bzw. mit mir zusammen bearbeiten.
So begleiten wir seit vielen Jahren Unternehmen, Führungskräfte und HR-Organisationen in anspruchsvollen Situationen – von strukturellen Veränderungen über Vergütungs- und Transformationsthemen bis hin zu Kommunikation, Mediation und Coaching.
Was uns verbindet, ist der Anspruch, klar, pragmatisch und verantwortungsvoll zu arbeiten.
Was uns ergänzt, sind unterschiedliche Blickwinkel, die gemeinsam zu tragfähigen, umsetzbaren Lösungen führen.
Wofür wir stehen – unsere Haltung
- Klare Strukturen statt Aktionismus
Wir schaffen Orientierung durch Analyse, Systematik und nachvollziehbare Entscheidungen. - Ganzheitliche HR-Beratung
Vergütung, Jobarchitektur, Führung und Organisation denken wir integriert. - Praxisnahe Umsetzung
Unsere Lösungen funktionieren im Unternehmensalltag – nicht nur auf dem Papier. - Verlässliche Partnerschaft
Offen, transparent und auf Augenhöhe – mit Fokus auf Wirkung und Ergebnis. - Langjährige HR-Expertise
Erfahrung bedeutet für uns: Komplexität beherrschen und Sicherheit schaffen.
Wir beraten Unternehmen zu HR-Strategie, Compensation & Benefits, Entgelttransparenz, Jobarchitektur, Mercer IPE, Change Management und HR-IT – strukturiert, praxisnah und umsetzungsstark.
„Der Erfolg unserer Arbeit misst sich am Erfolg unserer Kunden.“
Unsere Kunden
Wir sind am Aufbau unseres Kundenportfolios und arbeiten bereits mit zahlreichen, vor allen mittelständischen Kunden zusammen. Gerne können wir Referenzen zur Verfügung stellen.
Warum Sie uns vertrauen können:
- Aktuelle fachliche Expertise
Fundiertes Know-how in Vergütung, Entgelttransparenz und HR-Strategie – stets am Puls regulatorischer und marktrelevanter Entwicklungen. - Praxisorientierte Lösungen mit Umsetzungsstärke
Konzepte, die nicht theoretisch bleiben, sondern im Unternehmensalltag funktionieren. - Ganzheitlicher Ansatz
Begleitung von der Analyse über Strategie und Struktur bis zur Umsetzung und nachhaltigen Verankerung. - Verlässliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Offen, transparent und partnerschaftlich – mit klarem Fokus auf Vertrauen und Ergebnis.
Vorträge & Keynote-Speaker
Klarheit schaffen. Haltung zeigen. Wirkung entfalten.
Gute Keynotes liefern keine einfachen Antworten.
Sie ordnen Komplexität, schaffen Orientierung und setzen klare Impulse für Führung, HR und Organisationen.
In meinen Vorträgen verbinde ich langjährige HR-, Vergütungs- und Transformationsexpertise mit konkreten Praxisbeispielen. Die Inhalte sind pointiert, relevant und anschlussfähig – für Entscheider:innen, Führungskräfte und HR.
Themen & Schwerpunkte (Auswahl)
- Entgelttransparenz & faire Vergütung
Was Unternehmen jetzt tun müssen – und wie Struktur, Fairness und Steuerbarkeit zusammenkommen. - HR als strategischer Gestalter
Die Rolle von HR zwischen Business, Führung und Transformation. - Change Management & Transformation
Warum Veränderung Struktur braucht – und was Führung dabei wirklich leisten muss. - Performance, Führung & Verantwortung
Wie Ziele, Feedback und Vergütung wirksam zusammenspielen. - Kommunikation & Unternehmenskultur
Wertschätzende Kommunikation als Führungs- und Steuerungsinstrument.
Was meine Vorträge auszeichnet
- Klar statt kompliziert
Komplexe Themen verständlich eingeordnet – ohne Buzzwords und Vereinfachung. - Praxisnah & relevant
Beispiele aus dem Unternehmensalltag statt theoretischer Modelle. - Haltung statt Hochglanz
Pointiert, reflektiert und mit klarem Standpunkt. - Individuell zugeschnitten
Inhalte, Tonalität und Tiefe abgestimmt auf Zielgruppe, Anlass und Kontext.